“我是做过高管，但我享用创业这个过程。做技术出身的人，或多或少都会走向创业，这可能是我个人的情结。”和金在线开创人、董事长兼CEO王亚卿说。

2012年1月，京东商城正式设立CTO职位，刘强东请来了王亚卿坐镇，而王亚卿也称为京东第一任CTO。

在此之前，王亚卿已在Oracle（甲骨文公司）效劳13年，担任Oracle全球副总裁，主管数据库、中间件和云计算范畴的研发工作。

后来，王亚卿又成为阿里安康总裁。

2015年9月，王亚卿从阿里辞职，出来兴办和金在线，由朋友筹集了一笔启动资金，算是天使轮。脱去之前的光环，王亚卿如今只是一个创业者，在创业初期，从公司的选址到请装修队等工作，王亚卿事无巨细都会逐个参与。

和金在线是用大数据切入保险行业的中后端市场，为保险公司提供数据化的处理计划。

2015年11月底，和金在线取得红点投资的A轮融资；

2016年1月初，和金在线又取得晨兴资本A+轮融资，前后两轮的金额共到达千万美圆。

“虽然目前国内资本市场在前端比拟活泼，但是我看最近国外保险行业的剖析，却大局部流入了中后端市场。”

三个月内取得了两轮融资，“红点和晨兴资本除了看中我们团队的实力，也认可我们正在做的事情。”

据悉，和金在线目前正在停止B轮融资，易凯资本为其FA。

防止拥堵赛道

还在阿里安康时，王亚卿就觉得保险是大安康开展重要的一个环节，处理的是互联网大安康的买单问题。

在赛道选择方面，王亚卿通知邦哥，“除了思索团队基因之外，也会思索赛道的拥堵水平。我们也会从中端渐渐辐射到前后端，就如一根扁担，挑起了保险的前端和后端。”

一方面，王亚卿本人自身在数据行业有多年的积聚，团队的其别人也主要来自于保险和大数据行业，具备保险和数据相分离的基因；

另一方面，就保险自身来说，它的产品设计、定价以及精算等环节都是以数据为根底，算是一个真正以数据为其生命线的行业。

在梳理整个保险行业的链条时，王亚卿发现，从前端的产品设计到后端的保单录入、销售、理赔以及后期效劳等环节，许多创业公司大都切入的是前端的环节，而中后端则是很少被关注。

“这块的效劳也刚好合适技术背景的团队切入，经过数据化的效劳，协助保险公司进步效率。”

就安康险而言，本来以为医疗行业应该处于顶端，但王亚卿却通知邦哥，“就商业形式而言，保险行业是整个商业形式的一个驱动力，如今看商业保险似乎处于弱势位置，永远会这样吗？我们也不晓得。但至少欧美市场不是如此。”

商业形式越靠近顶端，离钱越近，盈利形式和商业时机也就更多。

互联网医疗有个很大的艰难就是：如何变现。“这其中，总的来讲还是离不开保险行业，他们需求和保险行业停止协作。”

王亚卿觉得他们刚好赶上了传统保险公司激烈请求互联网化的机遇，针对整个互联网保险公司的市场也在刚刚起步。“我们提供的技术效劳的价值关于保险公司来说，就如第三方支付之于电商的价值。”

从中端向前后端浸透

大数据在保险行业应用的十分普遍，总的来说，涵盖4个方面：

第一，前端产品可应用大数据完成精准定价，或者产品的设计能够构成推翻性的变化；

第二，保险公司可应用大数据对其内部业务做精密化管理；

第三，在后端控费方面，应用大数据，能够抵消费者后端的消费行为有更好的了解；

第四，应用大数据，做好用户管理，更好的理解用户，管理用户的生命周期。

保险行业自身的获客本钱就十分高，但获客也只是个开端，如何把获取来的用户激活，或者坚持其活泼度，也是保险公司需求思索的问题，这其中就能够应用大数据对用户停止画像和管理，提升其转化率。

除此之外，还能够经过对用户行为数据的剖析，发掘用户的反复穿插购置才能，提升保单的掩盖率等。

王亚卿以为和金在线切入的中端是一个支点，它能够向后延展，协助保险公司更好的控费；也能够向前延伸，协助保险公司更好的理解消费者的需求。比方，理解消费者的保险掩盖率，保费的掩盖能否需求提升以及消费者能否需求在险种上停止扩展等。

保险自身整个流程都十分复杂，产品的前端设计定价、销售体系到后台理赔、保单管理以及控费等，都是十分庞大的体系。如何找到痛点，优化其业务流程，更好的效劳消费端，是和金在线目前正在做的，也是保险公司希望和金在线带给他们的价值。

和金在线成立还不到1年时间，整个业务就是盘绕着数据，协助保险公司完成大数据的采集、存储和剖析，以及协助保险公司树立对用户生命周期的管理。“简单来说，就是让他们经过数据更理解本人的用户”。

和金在线采用公有云技术，为保险公司提供SaaS化效劳。针对有特殊需求的客户，也会提供定制化效劳，收费规范也会依据提供的效劳而有所变化。

和金在线目前有50多名的员工，其中绝大局部是技术人员，公司融资的资金也主要是用于人才的招纳和技术研发。